Naš tim arhitektov in oblikovalcev prevaja želje investitorjev v projekte s tehničnimi in kreativnimi rešitvami, ki ustvarjajo estetsko privlačne in uporabnikom prijazne ambiente.
V procesu oblikovanja sistematično skrbimo za:
Končni dizajn je odgovor na strankine želje in cilje, arhitekturo objekta in občasno tudi lokalne značilnosti.
Pomemben del idejnega projekta so tako specifikacije z opisi detajlov, materialov in posebnosti kot tudi tlorisni izrisi s postavitvijo artiklov. Z njimi preverjamo količine in proporce med posameznimi artikli.
S pripravo tipičnih projekcij (pogledov oziroma narisov sten) omogočimo lažje usklajevanje z izvajalci ostalih delov, kot so električne in IT-napeljave, tapete, dekorativne tkanine in podobno.
Kadar gre za zahtevnejši ambient, nudimo strankam pripravo tridimenzionalne vizualizacije prostorov, da je predstava jasnejša in odločitev lažja.
Ob reviziji projekta in pregledu načrtov lahko na podlagi izkušenj sugeriramo rešitve, ki kupcu omogočajo prihranke. Tako se s kupcem poistovetimo in mu predlagamo rešitve, s katerimi privarčuje. Pri tem je naš pristop tak, da ne vplivamo niti na dizajn niti na kakovost. Prihranke iščemo v cenejših detajlih, alternativnih tehnoloških postopkih in alternativnih materialih.
Delovne načrte vedno usklajujemo z gradbenimi načrti in dejanskim stanjem, kar nam omogoča manj zapletov in montažo dogovorjenih elementov brez kompromisov.
Vsakemu zainteresiranemu investitorju ponujamo izdelavo in montažo vzorčne sobe, ki je osnova za eventualne korekcije in izhodišče za natančno izdelavo vseh nadaljnjih sob.
Terminski plan izvedbe projekta je bistvena komponenta notranjega opremljanja hotelov. Na njegovi podlagi potencialni naročnik sprejema odločitve glede dinamike izvajanja. Doseganje planiranega roka zaključka projekta je izjemnega pomena zaradi sledenja nadaljnjim aktivnostim, ki so nujne za popolno funkcionalnost hotela.
Pripravljen terminski plan, ki se nenehno usklajuje z vsemi deležniki pri izvedbi, je ključno orodje, ki nam omogoča kvalitetno vodenje izvedbe projekta.
Priprava terminskega plana je sestavni del priprave celotne projektne dokumentacije in ponudbe. Terminski plan je pripravljen z računalniškim programom MS Project in vanj projektni vodja vključi vse pomembne informacije oziroma izhodišča, kot so:
Pri pripravi terminskega plana se identificirajo vsa morebitna tveganja, ki bi lahko povzročala časovne odklone. V zvezi s tem se v terminski plan vključijo ustrezne kontrole kritičnih točk, s pomočjo katerih se celovito spremlja potek planirane investicije, na tej osnovi pa se tako že vnaprej pripravi nabor ukrepov s katerih se tovrstni riziki minimizirajo oziroma se nadomesti čas eventualnega vmesnega časovnega odklona. Ker se zavedamo, da je končni rok izvedbe fiksen in da se z vidika zagotavljanja učinkovitega zaključka projekta ne sme spreminjati, se terminski plan nenehno spremlja in ustrezno prilagaja ter usklajuje z upoštevanjem novih informacij glede na ostale procese izvedbe projekta.
Projektni vodja skrbi za konstantno spremljanje in usklajevanje vseh procesov v okviru izvedbe projekta v sodelovanju s ključnimi sodelavci in dejavniki v procesu izvedbe projekta, kot so priprava tehnične dokumentacije, nabava, proizvodnja, logistika in montaža.
Priprava ponudb je v fazi razvoja projekta najbolj kompleksen postopek. Pripravo cen vodi projektni inženir oziroma vodja projekta, pri postopku pa sodelujejo še tehnični direktor, tehnologi, konstruktorji ter oddelka za logistiko in montažo.
Pri pripravi cen želimo čim bolj podrobno zajeti vse informacije, ki so nam v danem trenutku na razpolago. Te zajemajo tehnično dokumentacijo in ostale informacije, ki jih posredujejo pooblaščeni predstavniki naročnika ter odgovorni arhitekt oziroma oblikovalec. Pri tem sta najpomembnejša:
V ponudbah želimo čim več detajlov prikazati tako tekstovno kot grafično, da kupec razume pristop in cene, ki jih prejme za posamezne pozicije, in predvsem, da je seznanjen s tem, kaj dobi za svoj denar.
Revizija projekta in generiranje prihrankov
Zelo pomemben element pri izdelavi ponudbe in nadaljnjih postopkih so revizija projekta, pregled načrtov in sugestij, ki kupcu pomagajo privarčevati. Z naročnikom se poistovetimo in mu predlagamo rešitve, ki ne vplivajo na dizajn ali kvaliteto. Prihranke iščemo v cenejših detajlih, alternativnih tehnoloških postopkih in alternativnih materialih.
V fazi usklajevanja ponudb po dogovoru zagotavljamo tudi pripravo dodatne tehnične dokumentacije in načrtov, in sicer:
– Celotne načrte interierja
– Načrte posameznih kosov pohištva s podrobno proizvodno dokumentacijo
– Specifikacije materialov
– Prostorsko matriko – dokument, ki definira posamezne prostorske razporeditve
Prevoz in montaža
Naše storitve poleg priprave tehnične dokumentacije, razvoja in proizvodnje izdelkov vključujejo tudi logistiko in montažo.
Pri kalkulaciji montaže in prevoza vključujemo celoten spekter stroškov, od prevoza monterjev, bivanja na lokaciji objekta, stroškov dela, stroškov prevoza materiala do preostalih logističnih stroškov.
Celoten spekter ponudbe
Pri ponudbi je bistveno, da kupcu ponujamo celoten paket del, kar poleg klasičnega pohištvenega interierja predstavlja še:
– Postavitev suhomontažnih sten in stropov
– Finalna obdelava sten / stropov in podov z:
– Celoten nabor preostalih materialov, kot so:
Pri pripravi ponudb se Stilles osredotoča na 4 ključne elemente:
– Definiran projekt notranjega dizajna. Če tega dokumenta ni, lahko za naročnika pripravimo osnovno tehnično dokumentacijo (tlorisna situacija interierja, pogledi na stene).
– Usklajenost dizajna notranje opreme z gradbenimi načrti (arhitekturni načrt, načrt instalacij).
– Popis izdelkov.
V pripravo delovne dokumentacije za določen projekt je vključenih več konstruktorjev. Izmed njih se imenuje odgovorni skrbnik, ki v vseh fazah izvedbe projekta zagotavlja potrebno podporo.
Delovna dokumentacija se ne pripravlja pred meritvami. Na ta način sta zagotovljena točnost proizvedenih izdelkov ter tekoč in učinkovit proces montaže. Meritve se izvajajo z laserskimi merilniki oziroma s 3D-laserskim merilnikom, kadar so prostori kompleksnih oblik. Podatki meritev se prek Bluetootha prenašajo neposredno v že vnaprej pripravljeno Excelovo tabelo.
V primerih, ko gradbeno objekt še ni v fazi zaključnih del in ni možno vzeti mer, se za potrebe gradbenih izvajalcev pripravi načrt (tloris z vsemi gradbenimi merami, ki zadevajo vgradnjo notranje opreme).
Konstruktor izriše delovni načrt, pri čemer se uporablja program za risanje MegaCad z nadgradnjo MegaTischler za izdelavo razpisne dokumentacije. Načrt je sestavljen iz narisa, tlorisa in stranskega risa izdelka in iz potrebnih detajlov.
V primeru poenotenja in standardizacije elementov izdelka se po potrebi izdelajo tudi kosovnice, ki so potrebne takrat, ko se z risanjem detajla ali prereza ne da prikazati izdelave določenih lastnosti na elementu (gre predvsem za kotiranje izvrtin, profilov, lokov itd.).
Med procesom priprave načrtov se težji detajli in postopki izdelave prediskutirajo z vodjo projekta, tehnologi in vodjo montaže ter po potrebi tudi ustrezno korigirajo.
Pripravljena tehnična dokumentacija se posreduje v potrditev odgovornim predstavnikom naročnika (odgovornemu arhitektu oziroma oblikovalcu).
Vsaka izdelana sprememba se označi v glavi načrta, kjer se označijo vrsta in datum spremembe ter avtor in vsak spremenjen načrt se označi z novo številko indeksa.
S strani naročnika potrjeni konstrukcijski načrti so osnova za začetek nabavnega in proizvodnega procesa. Izdela se razpisna dokumentacija materialov (krojne liste tvoriv, krojne liste furnirja, izdajnica materialov itd.). Ta dokumentacija je osnova tako za nabavni proces kot tudi za proces proizvodnje.
Vsak načrt se oštevilči s kodo projekta, oznako prostora v objektu, številko načrta in s številko indeksa spremembe.
V vseh fazah konstruiranja in izvajanja projekta se vodi centralna evidenca vseh načrtov.
Vsi izdelani delovni načrti se shranjujejo na skupnem mrežnem računalniku, od koder so dokumenti dostopni vsem uporabnikom vključenim v proizvodni proces, logistiko, montažo in vodenje projekta. Poleg tega se vsi dokumenti dostavijo v proizvodnjo še v natisnjeni verziji. Ta dokumentacija se prek vodje proizvodnje razdeli vodjam posameznih oddelkov.
V družbi Stilles pokrivamo vse ključne faze proizvodnje tako masivnega kot tudi ploskovnega in tapeciranega pohištva.
Proizvodni sektor tako sestavljajo:
Ključna tehnologija
Stilles izbira svojo tehnologijo tako, da se prilagaja svetovnim trendom proizvodnje pohištva, kjer se zahtevata brezhibna kakovost in fleksibilnost. Vsaka nova investicija je skrbno izbrana glede na tehnološke rešitve in daje poseben poudarek ekologiji in energetskim prihrankom.
Obstoječa ključna tehnološka oprema je numerično krmiljena. Vsa obdelava v strojnem oddelku se odvija maksimalno na 5-osnih in 3-osnih CNC obdelovalnih strojih. Brušenje izdelkov se izvaja na najboljši tehnološki opremi, ki je trenutno dostopna na trgu. Dobro opravljen postopek brušenja determinira kakovost površinske obdelave (barvanje, lakiranje) in tako ključno vpliva na končno kakovost izdelka.
Površinska obdelava poteka na več načinov, in sicer:
Specifična znanja
Glavna prednost našega podjetja so naši delavci in njihova specifična znanja ter sposobnosti. Med našimi mojstri so strokovnjaki za rezbarije, pozlatitve, srebrenja, spajanje furnirja oziroma intarzije, visokozahtevne CNC-obdelave ter visokozahtevne površinske obdelave.
Načrtovanje proizvodnega procesa
Načrtovanje proizvodnje se izvaja na letni, mesečni in tedenski osnovi.
Mesečni plan je osnova za delo vseh služb v podjetju, da pravočasno pripravijo potrebne materiale, tehnološko dokumentacijo in uskladitve človeških virov, logistične kapacitete in finančne vire.
Tedenski plan je usmerjen maksimalno ciljno. Glede na zahteve kupcev se izdelki dajo v proizvodnjo s ciljem, da dosežejo zahtevani rok odpreme. Proizvodna je organizirana po sistemu vitke proizvodnje, kar pomeni, da se vsak izdelek optimalno hitro pomika med oddelki in da ni nepotrebnih zank v proizvodnji. Vedno upoštevamo tehnološke zakonitosti oziroma tehnološke postopke, da pozneje ne bi prišlo do reklamacije.
Tedenski plan je usmerjen maksimalno ciljno. Glede na zahteve kupcev se lansirajo izdelki v proizvodno z ciljem doseči zahtevani rok odpreme. Proizvodna je organizirana po sistemu vitke proizvodne. To pomeni, da se vsak izdelek optimalno hitro pomika iz oddelka v oddelek in da ne delamo nepotrebnih zank v proizvodni. Vedno upoštevamo tehnološke zakonitosti oz. tehnološke postopke, da kasneje ne bi prišlo do reklamacije.
Dobavni roki
Dobavni roki so v našem podjetju poleg kakovosti izdelkov prva prioriteta. Vedno si za cilj postavimo točen termin odprem ‒ to je želja našega kupca in vse ostalo v proizvodnji načrtujemo temu primerno.
Tehnološke oziroma proizvodne kapacitete nam omogočajo istočasno izvajanje dveh projektov ranga do 150 sob na projekt. Proizvodni proces za projekt ranga 150 sob lahko končamo v roku od 30 do 45 koledarskih dni od dokončnega definiranja vseh tehničnih detajlov oziroma potrditve delovnih načrtov.
Sodelovanje s srednjo lesarsko šolo
Vsako podjetje je uspešno ob medgeneracijskem prenosu znanja in izkušenj. Tega se v našem podjetju dobro zavedamo, zato tesno sodelujemo z srednjo lesarsko šolo v Sevnici. Dijaki šole pri nas opravljajo praktični pouk pod strokovnim vodstvom naših mojstrov in strokovnih mentorjev. Zavedamo se, da usposabljamo svoje bodoče sodelavce. Že v času njihovega šolanja prepoznavamo njihovo nadarjenost in jih strokovno usmerjamo, da bi se iz njih razvili izvrstni bodoči zaposleni.
Ekipa in orodje
Standard
Z znanjem, izkušnjami, razvojem, spremljanjem novosti na trgu, aktivnim sodelovanjem z dobavitelji in kupci ter sedemdeset letno tradicije smo ustvarili prepoznaven Stillesov standard izdelkov in montaže.
Zahteve Stillesovega standarda:
Naš standard je smernica, ki se ji prilagajajo vsi naši podizvajalci. Od monterjev zahtevamo vrhunsko kakovost dela, teoretično in praktično znanje, iznajdljivost, timsko delo, tekočo in sprotno menjavo informacij, brezpogojno skrb za lastno varnost in varnost drugih ljudi ter premoženja na objektu.
Čas in roki
Vnaprej pripravljen in razdelan terminski plan omogoča:
Časovno načrtovanje nam omogoča pregled nad stanjem montaže in prožnost pri prilagajanju zahtevam in izzivom na objektu. Tekočo montažo zagotavljamo z dnevnimi koordinacijami z ostalimi izvajalci del na objektih in koordinacijami z vodji objektov, nadzorstvom in lastniki.
Komunikacija
Vodje montaž glede na željo investitorja komunicirajo v angleškem, nemškem, ruskem ali srbohrvaškem jeziku.
Vsaka novost, problem in rešitev in težava se sporočajo:
Dokumentacija:
Podrobni načrti sestave izdelkov, rešitev detajlov in tehnična navodila so sestavni del vsake montaže. Vsako opravljeno delo se zapiše v montažne dnevnike, ki nas spremljajo na vsakem objektu in z vsako ekipo. Z montažnim dnevnikom zagotavljamo sledljivost in kontrolo kakovosti montaže, izdelkov in ekipe. Ob zaključku projekta skupaj z nadzorstvom in lastnikom pregledamo zmontirane izdelke in sestavimo primopredajni zapisnik, katerega sestavni del so tudi vsi potrebni certifikati in dokazila.
Upoštevanje zakonskih regulativ
Vsaka montaža oziroma montažna ekipa v celoti izpolnjuje naslednje zahteve:
>
1
Naš tim arhitektov in oblikovalcev prevaja želje investitorjev v projekte s tehničnimi in kreativnimi rešitvami, ki ustvarjajo estetsko privlačne in uporabnikom prijazne ambiente.
1Naš tim arhitektov in oblikovalcev prevaja želje investitorjev v projekte s tehničnimi in kreativnimi rešitvami, ki ustvarjajo estetsko privlačne in uporabnikom prijazne ambiente.
Zasnova projekta
>
2
V ponudbah želimo čim več detajlov prikazati tako tekstovno kot grafično, da kupec razume pristop in cene, ki jih prejme za posamezne pozicije, in predvsem, da je seznanjen s tem, kaj dobi za svoj denar.
2V ponudbah želimo čim več detajlov prikazati tako tekstovno kot grafično, da kupec razume pristop in cene, ki jih prejme za posamezne pozicije, in predvsem, da je seznanjen s tem, kaj dobi za svoj denar.
Proračun
>
3
Delavniške načrte vedno usklajujemo z gradbenimi načrti in dejanskim stanjem, kar nam omogoča manj zapletov in montažo dogovorjenih elementov brez kompromisov.
3Delavniške načrte vedno usklajujemo z gradbenimi načrti in dejanskim stanjem, kar nam omogoča manj zapletov in montažo dogovorjenih elementov brez kompromisov.
Delavniški načrti
>
4
Pripravljen terminski plan se permanentno usklajuje z vsemi deležniki pri izvedbi in je ključno orodje, ki nam omogoča kvalitetno vodenje izvedbe projekta.
4Pripravljen terminski plan se permanentno usklajuje z vsemi deležniki pri izvedbi in je ključno orodje, ki nam omogoča kvalitetno vodenje izvedbe projekta.
Terminski plan
>
5
Vsakemu zainteresiranemu investitorju nudimo izdelavo in montažo vzorčne sobe, ki je osnova za eventualne korekcije in izhodišče za natančno izdelavo vseh nadaljnjih sob.
5Vsakemu zainteresiranemu investitorju nudimo izdelavo in montažo vzorčne sobe, ki je osnova za eventualne korekcije in izhodišče za natančno izdelavo vseh nadaljnjih sob.
Vzorčna soba
>
6
Ko so načrti potrjeni, se projekt lansira v proizvodnjo.
6Ko so načrti potrjeni, se projekt lansira v proizvodnjo.
Razpis proizvodnje
>
7
V družbi Stilles pokrivamo vse ključne faze proizvodnje tako masivnega kot tudi ploskovnega in tapeciranega pohištva.
7V družbi Stilles pokrivamo vse ključne faze proizvodnje tako masivnega kot tudi ploskovnega in tapeciranega pohištva.
Proizvodnja
>
8
Stillesova ponudba vključuje tudi plan logistike, ki že vsebuje vse ključne stroške.
8Stillesova ponudba vključuje tudi plan logistike, ki že vsebuje vse ključne stroške.
Logistika
>
9
Poleg lastne montažne ekipe in sodelavcev, ki sodelujejo v proizvodnem procesu konkretnega projekta in tako poznajo tehnično logiko izdelkov, sodelujemo tudi z razširjeno montažno ekipo podizvajalcev, kar nam omogoča izvedbo kompleksnejših montaž na večjih objektih.
9Poleg lastne montažne ekipe in sodelavcev, ki sodelujejo v proizvodnem procesu konkretnega projekta in tako poznajo tehnično logiko izdelkov, sodelujemo tudi z razširjeno montažno ekipo podizvajalcev, kar nam omogoča izvedbo kompleksnejših montaž na večjih objektih.
Montaža
>
10
Po zaključenem projektu kupec in vodja projekta pregledata dobavljeno blago in v primeru odstopanja količin ali kakovosti od pogodbe, ustrezno revidirata zaključni račun.
Ob ugotovljenih odstopanjih glede kakovosti se naredi zapisnik, v katerem se določi čas za brezplačno odpravo napak. Ko primopredajni zapisnik potrdita obe strani, se smatra, da je projekt zaključen.
Po zaključenem projektu kupec in vodja projekta pregledata dobavljeno blago in v primeru odstopanja količin ali kakovosti od pogodbe, ustrezno revidirata zaključni račun.
Ob ugotovljenih odstopanjih glede kakovosti se naredi zapisnik, v katerem se določi čas za brezplačno odpravo napak. Ko primopredajni zapisnik potrdita obe strani, se smatra, da je projekt zaključen.
Primopredaja
Začetki podjetja Stilles segajo v leto 1945, ko se je v Sevnici pod vodstvom g. Durna združila majhna skupina mizarjev. Sprva so le obnavljali staro pohištvo, pozneje so začeli izdelovati pohištvo po naročilu, povečan obseg dela pa je v letu 1947 privedel do ustanovitve Mizarske produktivne zadruge Sevnica. V tem obdobju je podjetje sodelovalo pri opremljanju številnih reprezentančnih in protokolarnih objektov, državnih rezidenc in hotelov ter si pridobilo sloves najkakovostnejšega proizvajalca pohištva v takratni Jugoslaviji.
Povpraševanje po stilnem pohištvu se je vseskozi povečevalo in tako se je porodila zamisel o izdelavi lastnih linij stilnega pohištva za opremo stanovanj. Podjetje je leta 1970 dobilo ime, ki ga nosi še danes – Stilles, stilno pohištvo in notranja oprema.
Danes je Stilles tržno usmerjeno podjetje, ki na globalne trge v povprečju izvozi 95 % celotne prodaje. V strukturi prodaje predstavljajo 90 % inženiring projekti, preostanek pa prodaja pohištva lastne blagovne znamke. Svojim kupcem nudi pohištvo višjega kakovostnega razreda, tako lastne kolekcije stilnega pohištva kot tudi moderno pohištvo po naročilu.
Naše poslanstvo je z individualnimi rešitvami in celovitim pristopom ustvarjati kakovostno in oblikovno dovršeno pohištvo ter notranjo opremo prostorov, ki je v celoti prilagojena željam kupcev.
Lasten razvoj izdelkov in visoka stopnja ročne obdelave sta bistvo našega pristopa že vse od ustanovitve. Izbor najboljših materialov, kreativen dizajn, kakovost izdelave in širok izbor tkanin ter ostalih dodatkov so naše stalne zaveze, ki zagotavljajo odličnost izdelkov. Na ta način izpolnjujemo naše osnovno poslanstvo ‒ LESU PODARJAMO BREZČASNOST.
Že od leta 2010 v prihodnost podjetja Stilles verjame družina Polovič, ki je prek svojega podjetja AFP d.o.o., Dobova pridobila stoodstotni lastniški delež. Uspešno družinsko tradicijo podjetništva, ki sta jo leta 1968 v Nemčiji začela Franc Polovič st. in njegov sin Franc ml., nadaljuje Aleksander Polovič kot predstavnik tretje generacije. Danes je AFP uveljavljeno trgovsko podjetje, katerega osnovna dejavnost je prodaja tekstila in športnih izdelkov. V družini so skozi vse generacije cenili proizvodna podjetja. Ker so tudi sami lastniki gozdov, do lesa kot naravne surovine gojijo poseben odnos. Vse to jih je ob spoštovanju Stillesove tradicije privedlo do odločitve, da investirajo v podjetje.
Skupaj z upravo podjetja so zastavili dolgoročno razvojno smer in strategijo upravljanja družbe. Zaradi tradicije, predvsem pa zaradi znanja in izkušenj, verjamejo v Stillesov dolgoročni potencial.
Smo člani Združenja delodajalcev Slovenije in Gospodarske zbornice Slovenije
